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庫(kù)柏為伊頓公司帶來(lái)
互補(bǔ)的尖端技術(shù)和產(chǎn)品

2012年底伊頓收購(gòu)庫(kù)柏工業(yè)集團(tuán)。庫(kù)柏為伊頓公司帶來(lái)互補(bǔ)的尖端技術(shù)和產(chǎn)品，及其遍及全球的業(yè)務(wù)，持續(xù)推動(dòng)伊頓公司成為一家多元化的全球動(dòng)力管理公司。兩家在制造流程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面都具有行業(yè)突出創(chuàng)新成就的公司現(xiàn)在合二為一。面對(duì)日后的關(guān)鍵性電力管理挑戰(zhàn)，我們將更專注、更有能力提供更具針對(duì)性的整體解決方案。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的優(yōu)勢(shì)令我們看到更多可能性和更好的機(jī)會(huì)，可以幫助客戶更高效地管理動(dòng)力，降低能源消耗，滿足設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，降低成本并保障人員、設(shè)備和數(shù)據(jù)的安全。

整合全球久負(fù)盛名的品牌，為客戶提供多種解決方案選擇，創(chuàng)造業(yè)內(nèi)無(wú)可匹敵的客戶價(jià)值。

歡迎來(lái)到新伊頓

隨著對(duì)庫(kù)柏工業(yè)集團(tuán)的收購(gòu)?fù)瓿?，我們也開(kāi)啟了伊頓加速發(fā)展和變革的新紀(jì)元。

Sandy Cutler 原主席兼CEO

結(jié)合優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展。這是革命性的一步。我們將兩家擁有杰出人才的優(yōu)秀公司結(jié)合在一起，組建了電力管理行業(yè)巨頭，必將在當(dāng)前和將來(lái)為我們帶來(lái)更大的成功。

10 多年來(lái)，我們一直專注于使伊頓集團(tuán)的業(yè)務(wù)更廣泛，更深入。我們通過(guò)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有機(jī)增長(zhǎng)，并穿插進(jìn)行戰(zhàn)略收購(gòu)和資產(chǎn)剝離來(lái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。收購(gòu)和剝離旨在重新確定重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。我們由此將真正的價(jià)值帶給客戶，應(yīng)對(duì)他們?cè)陔娏芾矸矫婷媾R的最緊迫的挑戰(zhàn)。同樣，庫(kù)柏也通過(guò)戰(zhàn)略收購(gòu)發(fā)展業(yè)務(wù)及開(kāi)拓專注于能效、電網(wǎng)升級(jí)和工業(yè)安全等全球趨勢(shì)的新市場(chǎng)。通過(guò)收購(gòu)庫(kù)柏，我們大幅增加了自身的電氣業(yè)務(wù)，還擴(kuò)展了支持客戶的產(chǎn)品和服務(wù)在全球的規(guī)模和覆蓋范圍，為公司的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

收購(gòu)在伊頓的
發(fā)展和變革中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用

我們組建了電力管理行業(yè)巨頭，必將在當(dāng)前和將來(lái)為我們帶來(lái)成功。

2000年之后的戰(zhàn)略收購(gòu)

2000 年之后的電氣收購(gòu)

伊頓收購(gòu)庫(kù)柏是
公司歷史上最重大的事件

此次收購(gòu)的戰(zhàn)略依據(jù)具有很強(qiáng)的說(shuō)服力廣泛的互補(bǔ)產(chǎn)品系列細(xì)分市場(chǎng)擴(kuò)展

向上可以結(jié)合到電力解決方案中，涵蓋一次和二次配電、電網(wǎng)自動(dòng)化和智能電網(wǎng)

向下又能進(jìn)入照明、照明控制和布線設(shè)備使用所有渠道擴(kuò)展我們的解決方案正確定位，應(yīng)對(duì)全球長(zhǎng)期要求

電網(wǎng)老化

增加能源和基礎(chǔ)架構(gòu)的
開(kāi)支

保護(hù)人員、設(shè)備和數(shù)據(jù)

并行歷史
充滿希望的未來(lái)

回顧1998年

庫(kù)柏工業(yè)集團(tuán)推出了“適用于美國(guó)的新電力結(jié)構(gòu)?！睅?kù)柏工業(yè)集團(tuán)收購(gòu)了 RTE 公司，并將其整合到現(xiàn)有的 McGraw-Edison 公司。將電力輸送設(shè)備以及公用事業(yè)、商業(yè)和工業(yè)市場(chǎng)解決方案兩個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者組合在一起，創(chuàng)建了一家全球巨頭公司，與 ABB 和西門(mén)子展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)開(kāi)創(chuàng)了庫(kù)柏工業(yè)集團(tuán)快速發(fā)展的新紀(jì)元。

回顧1994年

伊頓公司完成了“電氣行業(yè)最大規(guī)模的收購(gòu)。”伊頓收購(gòu)了西屋配電和控制業(yè)務(wù)單元，并將其與 Cutler- Hammer 整合，從而使自己電氣業(yè)務(wù)的規(guī)模在北美地區(qū)形成了一定的實(shí)力。其它的幾次收購(gòu)（DeltaPLC、Phoenixtec、Moeller 和 Powerware）使得伊頓成為了全球電力管理行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

150+

伊頓的銷(xiāo)售遍布國(guó)家/地區(qū)

100+

庫(kù)柏的銷(xiāo)售遍布國(guó)家/地區(qū)

改變游戲

拓展實(shí)力，全面投入全球競(jìng)爭(zhēng)

Tom Gross
電氣集團(tuán) 原副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官

從戰(zhàn)略角度來(lái)看，此次并購(gòu)具有重大意義，在我們看來(lái)，ETN 可以利用 CBE在零售和公用事業(yè)渠道的優(yōu)勢(shì)，CBE 也可以從 ETN的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的全球配送關(guān)系中受益。

除了伊頓現(xiàn)有的廣泛電氣解決方案產(chǎn)品之外，我們還通過(guò)為客戶提供真正的端到端解決方案，致力于贏得更多商業(yè)機(jī)會(huì)。我們做好了充分的準(zhǔn)備，能夠滿足全球?qū)﹄娋W(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)代化改造、管理能耗以及保護(hù)人員、設(shè)備和數(shù)據(jù)的需求。

整合團(tuán)隊(duì)

包括大約 50 名來(lái)自伊頓和庫(kù)柏運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)及公司職能部門(mén)的人員。致力于整合特定職能，如：

供應(yīng)鏈

制造規(guī)模和實(shí)踐

銷(xiāo)售協(xié)同以及相關(guān)前端結(jié)構(gòu)和流程

IT 支持系統(tǒng)

一加一等于五

拓展實(shí)力，全面投入全球競(jìng)爭(zhēng)

Kirk Hachigian
庫(kù)柏工業(yè)集團(tuán) 原總裁兼首席執(zhí)行官

伊頓公司和庫(kù)柏工業(yè)集團(tuán)合二為一，使我們有機(jī)會(huì)以突飛猛進(jìn)的速度加快在全球范圍內(nèi)的增長(zhǎng)。我們目前已成為全球規(guī)模最大、最為國(guó)際化的高科技電氣公司之一。這是一個(gè)非常振奮人心的提議。

伊頓在庫(kù)柏實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的營(yíng)收、收入、新產(chǎn)品銷(xiāo)售額和國(guó)際銷(xiāo)售額的情況下進(jìn)行了此次收購(gòu)。庫(kù)柏在我們服務(wù)的市場(chǎng)中作為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，由實(shí)力雄厚的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，他們知道如何在復(fù)雜、充滿不確定性的環(huán)境中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)并贏得勝利。我們并不是進(jìn)行修補(bǔ)工作；而是聯(lián)手加速發(fā)展。伊頓和庫(kù)柏多年以來(lái)一直維持著良好的關(guān)系。這種新的合作關(guān)系必然會(huì)推動(dòng)我們的長(zhǎng)期地位，我對(duì)新伊頓未來(lái)面臨的機(jī)遇充滿信心。

重要時(shí)間點(diǎn)

伊頓和庫(kù)柏都擁有悠久、有趣和令人贊嘆的技術(shù)創(chuàng)新史。